Ambicja Strategy, by stać się bankiem Bitcoin, a argumenty za samodzielnym uruchamianiem węzłów

Finansowe ambicje Strategy związane z Bitcoinem

Podczas konferencji fintechowej Money20/20 prezes Strategy, Phong Le, mówił o Bitcoinie jako cyfrowym kapitale i przedstawił wizję firmy, która chce stać się bankiem Bitcoin dla całego świata. Jego wypowiedzi sytuują strategię firmy na styku tradycyjnych finansów i zdecentralizowanych sieci. Nie chodzi jedynie o posiadanie Bitcoinów: Le poruszył również temat produktów oraz zbieżności finansów tradycyjnych i zdecentralizowanych.

Le opisał rozwój Strategy jako przejście od oprogramowania dla przedsiębiorstw do firmy posiadającej 845 000 BTC. Przedstawiona przez niego liczba obrazuje skalę pozycji firmy w Bitcoinie. Podczas konferencji mówił także o akcjach uprzywilejowanych STRC, łącząc proponowaną rolę firmy w finansach związanych z Bitcoinem z konkretnym produktem rynku kapitałowego, a nie wyłącznie z infrastrukturą sieci.

Michael Saylor podsycił te ambicje 6 listopada, mówiąc, że świat potrzebuje banku Bitcoin, a Strategy go buduje. Pomysł pojawił się już wcześniej: we wrześniu Saylor zachęcał banki do przechowywania Bitcoinów i udzielania pod nie pożyczek. Łącznie te wypowiedzi przedstawiają działania Strategy jako część szerszej dyskusji o włączaniu Bitcoina do ugruntowanych praktyk finansowych, choć nie określają, jakie usługi miałby ostatecznie oferować proponowany bank.

Blockchain nadal mieści się na zwykłym nośniku danych

Finansowemu argumentowi towarzyszył osobny pomiar technicznego rozmiaru Bitcoina. Badacz zajmujący się danymi on-chain podał, że blockchain miał 0,3 GB w 2011 roku, 3,6 GB w 2012 roku i 13,5 GB w 2013 roku, a w 2017 roku przekroczył 100 GB. W kolejnych latach nadal rósł, osiągając 445 GB w 2022 roku i 635 GB w 2024 roku. Dane te opisują łączny rozmiar danych łańcucha, a nie wielkość zasobów Bitcoinów banku.

Ten sam badacz oszacował rozmiar blockchaina na 720 GB w 2025 roku i 780 GB w 2026 roku. Według tego szacunku dysk o pojemności 1 TB nadal wystarcza, by przechowywać cały łańcuch i uruchomić pełny węzeł. Pełny węzeł ma kluczowe znaczenie dla modelu samodzielnej weryfikacji Bitcoina: jego operator może bezpośrednio sprawdzać dane sieci, zamiast całkowicie polegać na pośredniku finansowym.

To porównanie pojemności ma znaczenie, ponieważ badacz powiązał je z ideą bycia własnym bankiem. Jeśli zwykli użytkownicy mogą przechowywać pełną kopię historii Bitcoina i obsługiwać węzeł, dostęp do weryfikacji nie jest zarezerwowany dla instytucji. Podana wartość 780 GB to jednak tylko stan na dany moment, a nie gwarancja, że dysk o pojemności 1 TB wystarczy bezterminowo; łańcuch z czasem się rozrasta, a przyszłe wymagania pozostają niewiadomą.

Przyrost danych węzłów na nowo rozpala wieloletni spór

Samo tempo wzrostu jest przedmiotem sporu. Deweloper Bitcoin Knots Luke Dashjr odpowiedział, że na razie limit wynosi 16 GB rocznie. Badacz zakwestionował tę wartość, wskazując, że wzrost między lipcem a wrześniem 2026 roku oznaczałby około 85 GB rocznie. Argumentował również, że nawet wcześniejszy limit rozmiaru bloku wynoszący 1 MB pozwalał na wzrost o około 52 GB rocznie, więc 16 GB rocznie nie stanowiło miarodajnego limitu.

Spór wpisuje się w szerszą debatę o tym, ile danych użytkownicy powinni przechowywać, aby uruchomić węzeł. Dashjr od dawna opowiada się za mniejszymi blokami, aby użytkownicy domowi mogli nadal obsługiwać węzły. Rywalizujące stanowiska dotyczą nie tylko pojemności dysków: chodzi w nich o równowagę między obsługą większej ilości danych a zachowaniem praktycznej możliwości niezależnej weryfikacji dla osób korzystających z własnego sprzętu.

Przykłady z przeszłości przytoczone w źródle pokazują, jak ta debata przebiega wśród użytkowników. We wrześniu Dashjr poradził zwolennikowi jego forka, by kupił sobie porządny komputer, gdy Raspberry Pi tego użytkownika musiało ponownie zsynchronizować dane. Inny użytkownik zasugerował usunięcie całej historii blockchaina sprzed 2020 roku. Wcześniej w tym roku ten sam spór skłonił zwolenników Knots do stwierdzenia, że sieć jest atakowana; w artykule przedstawiono to jako twierdzenie, a nie potwierdzone zdarzenie.

Dwa modele dostępu do Bitcoina

Proponowany przez Strategy bank powstaje po stronie finansowej, gdzie firma promuje swoje zasoby bitcoinów i omawiała STRC. Źródło opisuje STRC jako akcje uprzywilejowane z dywidendą w wysokości 12% i podaje, że ich kurs odbił się od czerwcowego minimum. Nie zawiera dodatkowych informacji o skali tego odbicia ani o warunkach, na jakich inwestorzy mieliby nabywać te akcje, dlatego podanej wartości nie należy traktować jako pełnego opisu produktu.

Kontrast dotyczy dostępu instytucjonalnego i bezpośredniego uczestnictwa, a niekoniecznie wzajemnie wykluczających się systemów. Deklarowanym celem Strategy jest stworzenie znaczącej roli finansowej wokół Bitcoina, podczas gdy pełny węzeł pozwala użytkownikom samodzielnie weryfikować sieć. Dane o rozmiarze blockchaina pokazują, że obecnie jego niezależne obsługiwanie jest możliwe na dysku o pojemności 1 TB, ale nie odpowiadają na pytanie, jak łatwo użytkownicy będą mogli utrzymać taki dostęp w miarę przyrostu danych.

Ważne kwestie pozostają nierozstrzygnięte. Le nakreślił swoją wizję, ale przedstawione informacje nie precyzują przyszłych usług, modelu działania ani harmonogramu uruchomienia banku Bitcoin. W kwestii technicznej badacz i Dashjr różnią się w ocenie górnego limitu wzrostu łańcucha, a podane liczby nie rozstrzygają, jakiego sprzętu będą wymagały przyszłe węzły. Na razie projekt finansowy Strategy i debata o węzłach dotyczą odrębnych kwestii: kto może korzystać z Bitcoina i w jaki sposób.

Źródło: BeInCrypto