Podsumowanie Zoomex X Space z Didim Hamannem i Panelem Handlowym Mistrzostw Świata

Zoomex zorganizował drugi odcinek swojej edycji Mistrzostw Świata X Space w ramach zobowiązania Zoomex World Cup Impact Pledge, łącząc zwycięzcę Ligi Mistrzów Didi Hamanna oraz trzech traderów: Mario z Forex Trading & Investing, Cranka i Josepha. Sesję prowadził Fernando Aranda, która obejmowała analizę Mistrzostw Świata, debatę na temat niemieckiej drużyny, filozofię kariery oraz rodzaj porównań między kryptowalutami a piłką nożną, które mają sens tylko wtedy, gdy żadna ze stron nie traktuje ich zbyt poważnie.

Sesja kontynuowała pięcioodcinkową inicjatywę charytatywną uruchomioną w pierwszym odcinku. W pięciu odcinkach Mistrzostw Świata, Zoomex zobowiązuje się do przekazania 1,000 USDT za odcinek na rzecz wybranej przez każdego piłkarskiego gościa organizacji charytatywnej, zwiększając tę kwotę o dodatkowe 5,000 USDT, jeśli prognoza gościa dotycząca Mistrzostw Świata okaże się prawidłowa. Hamann postawił na Japonię, aby pokonała Szwecję i nominował organizację charytatywną wspierającą osoby bezdomne w Monachium, którą regularnie wspiera.

Nie ma nic do stracenia. Nie ma się czego bać.

Fernando rozpoczął pytaniem, co jest trudniejsze, mecz, który musisz wygrać, czy mecz, którego nie możesz przegrać. Hamann powiedział, że nigdy wcześniej nie zadano mu tego pytania w ten sposób, a jego odpowiedź całkowicie zmieniła postrzeganą trudność.

„Zawsze mówię w piłce nożnej, najtrudniejszą rzeczą w piłce nożnej jest gra przeciwko drużynie, która nie ma nic do stracenia. Jeśli to ma sens, ponieważ widzieliśmy wiele niespodzianek. Kiedy drużyna nie ma nic do stracenia, jest najbardziej niebezpieczna, ponieważ po prostu idzie na całość. A jeśli przegra, to przegra. To nie ma znaczenia. Ale jeśli wygra, może wygrać wszystko lub zyskać wszystko.”

To inny rodzaj presji do zarządzania niż potrzeba wygrania. Drużyna goniąca za wynikiem, który musi wygrać, nadal działa w ramach obliczeń. Drużyna, która tylko zyskuje, całkowicie porzuciła obliczenia. Z tego punktu widzenia, powiedział, konieczność wygrania jest prawdopodobnie łatwiejsza z dwóch sytuacji.

Maroko przeciwko Włochom było niedawnym przykładem, do którego panel ciągle wracał. Południowa Afryka przeciwko Korei Południowej była innym.„Nikt nie dał im szans, a oto są w ostatniej 32.” 

Crank widział tę samą dynamikę rozwijać się na rynkach wiele razy. Traderzy, którzy wchodzą bez wcześniej przygotowanego planu, grają z tego samego stanu emocjonalnego co drużyna, która nie ma nic do stracenia: są odsłonięci, reaktywni i bez ochrony, jaką zapewnia struktura. Różnica polega na tym, że w handlu koszt tej wolności pochodzi bezpośrednio z twojego konta.

Gra nie zmienia się przy wyniku 0-3.

Jako defensywny pomocnik, Hamann dał sobie jedną instrukcję, niezależnie od tego, co mówił wynik, i nigdy od niej nie odstąpił.

„Zawsze czułem, że w mojej pozycji nie mogę sobie pozwolić na oddanie piłki, ponieważ mamy zawodników, którzy muszą podejmować ryzyko. Naturalnie oddają piłkę częściej, ponieważ muszą podejmować szanse. I zawsze czułem, że w mojej pozycji muszę grać w ten sam sposób, niezależnie od tego, czy prowadzimy 3-0, czy przegrywamy 3-0, ponieważ nie byłem tym, który zmienia mecze, strzela gole lub asystuje. To nie była moja rola i nie mogłem tego zrobić. Ale mieliśmy zawodników, którzy mogli to zrobić.”

Zawodnikami wokół niego byli Steven Gerrard, Luis Garcia, Cissé, Baros. Jego zadaniem było zdobycie piłki, ochrona struktury i jak najszybsze podanie jej do nich. Zbytnie rozprężenie się, gdy wynik był komfortowy, lub próba robienia rzeczy, które nie były w jego naturze, gdy przegrywali 3-0, obie sytuacje przynosiły ten sam rezultat: drużynę, która straciła swoją formę.

Istanbul w 2005 roku to studium przypadku. Hamann wszedł na boisko w przerwie, przegrywając trzema golami z drużyną AC Milan, uważaną wówczas za najlepszą drużynę klubową na świecie. Rozgrzewał się na linii bocznej, gdy druga połowa miała się rozpocząć, a jego odczyt był prosty.

„Byłem pewny, rozgrzewając się w przerwie, ponieważ oczywiście wszedłem na boisko w przerwie, byłem pewny, że jeśli strzelimy jednego, to na pewno strzelimy drugiego. A potem, jeśli będzie 3-2, nawet najbardziej doświadczenie drużyny popełniają błędy. A po tym pierwszym golu stadion ożył, było tam 40 000 lub 50 000 kibiców Liverpoolu. I myślę, że AC Milan nagle pomyślał, może to jeszcze nie koniec.”

Trzy gole w sześć minut. Po tym rzuty karne. Przyznał, że szczęście miało w tym swój udział, ale bardziej istotne było to, że proces się nie zmienił. Zdobądź piłkę. Nie stracaj złego gola. Daj piłkę ludziom z licencją na podejmowanie ryzyka.

Cissé był gościem w poprzednim tygodniu i opisał tę samą szatnię z drugiej strony. Joseph w tej sesji bezpośrednio odniósł się do handlu:„Zawsze zaczynam od planu, jak trener wybiera swoją jedenastkę przed meczem. Ale jeśli rynek idzie przeciwko mnie, nie czekam zbyt długo. Tak jak trener, dokonaj szybkiej zmiany, gdy drużyna traci kontrolę. Wychodzę z mojej pozycji wcześniej, zamiast liczyć na powrót. Trzymanie się planu jest dobre, ale zbyt duża upartość może naprawdę zaszkodzić. Na koniec dnia najlepsi traderzy to nie ci, którzy zawsze mają rację. To ci, którzy wiedzą, jak zarządzać ryzykiem, gdy się mylą.”

Atak to nie wszystko.

Fernando podniósł stary argument: atak wygrywa mecze, obrona wygrywa mistrzostwa. Hamann się zgodził, a następnie go zaostrzył.

„Prawie niemożliwe jest regularne zdobywanie więcej goli niż przeciwnik. Uważam, że sam atak nie wystarczy. Potrzebujesz dobrej obrony, potrzebujesz równowagi w drużynie i dobrego defensywnego pomocnika. Możesz dotrzeć do ćwierćfinałów, możesz dotrzeć do półfinałów, a nawet do finału. Ale nie sądzę, że wygrasz całe mistrzostwa.”

Zespół Barcelony, po który najczęściej sięgają ludzie jako najczystsza drużyna ofensywna nowej ery, Messi, Suárez, Neymar, wciąż miał Puyola i Piqué w obronie centralnej oraz Busquetsa na pozycji defensywnego pomocnika. To spostrzeżenie o Busquetsie jest najostrzejsze: najlepsza drużyna ofensywna pokolenia została zbudowana wokół niewątpliwie najlepszego defensywnego pomocnika tego samego pokolenia. Francja w tym turnieju spełnia te same kryteria z drugiej strony. Mbappé na czołowej pozycji, dwóch najlepszych obrońców na świecie za nim, struktura defensywna, która nie daje drużynom przestrzeni do oddychania.

Real Madryt jest współczesnym przykładem tego, co się dzieje, gdy równowaga jest zaburzona. Jakość ofensywna nie budzi wątpliwości. Struktura defensywnego pomocnika kuleje, a na etapie turnieju jedna zła połowa przeciwko odpowiedniemu przeciwnikowi kończy wszystko.

Na temat rodzaju błędu, który najtrudniej mu oglądać, Hamann wyciągnął precyzyjną różnicę.„Nie przeszkadza mi błąd techniczny czy pomyłka. Wiesz, jeśli piłka odbija się, jeśli źle podasz, to nie powinno się zdarzać, ale się zdarza. Ale to, co mi się nie podoba, to gdy drużyny, szczególnie w Lidze Mistrzów czy teraz w Mistrzostwach Świata, popełniają błędy mentalne. Widzisz to cały czas, gdy oddają piłkę w miejscach, gdzie nie powinny grać, gdzie stają się zbyt sprytne i myślą, że im się to uda. Nie powinieneś popełniać błędu, ponieważ nie myślisz. To mnie doprowadza do szaleństwa.”

Błąd techniczny można wytłumaczyć powierzchnią, zmęczeniem, ułamkiem sekundy straconym na rozproszenie. Błąd mentalny nie ma porównywalnego usprawiedliwienia. Na najwyższym poziomie, gdy wszystko jest na szali, jedynym powodem, aby przestać myśleć, jest nadmierna pewność siebie.

Panel handlowy miał ten sam podział. Mario powiedział to jasno: „Rynek to człowiek, a my podążamy za rynkiem. Nie ma sensu nie zmieniać swojego zdania, jeśli rynek jest przeciwko tobie. Tylko tracisz pieniądze, gdy robisz to w ten sposób.”Stop loss to instrument, który wymusza uczciwość, gdy umysł argumentuje za jeszcze jedną minutą, jeszcze jedną świecą, jeszcze jednym powodem, aby zostać. Mario nadał mu najbardziej użyteczną nazwę sesji: „Stop loss jest jak dobry obrońca. Może jak libero. Ostatni człowiek. Jeśli go kopniesz, dostajesz czerwoną kartkę. To jest stop loss. Ostatnia linia obrony.”

Joseph rozszerzył metaforę na wielkość pozycji: „To tak jak w obronie piłkarskiej. Jeśli twoja linia obrony nie jest zorganizowana, nawet świetny bramkarz nie może cię uratować za każdym razem. W handlu ochrona swojego kapitału jest jak ochrona twojej bramki. Jeśli bronisz dobrze, zawsze będziesz miał kolejną szansę na wygraną.”

Brazylia do wygrania. Angelotti do zarządzania.

Hamann dokonał swojego wyboru na turniej przed rozegraniem pierwszego meczu i teraz go nie zmieniał.

„Na początku turnieju powiedziałem, że stawiam na Brazylię, ponieważ uważam, że to długi turniej. Teraz jest 48 drużyn, więc trwa on tydzień, 10 dni dłużej niż wcześniej. I czasami będą występować pewne problemy w zespole, a potrzebujesz kogoś, kto to ogarnie i zarządzi tym. A myślę, że w Angelottim mają idealnego człowieka.”

Najlepsza obrona. Bardzo dobry atak. Otwarte pytanie w pomocy. I odpowiedni trener na kampanię, która przetestuje drużyny nie tylko taktycznie, ale także pod względem zarządzania wewnętrznego. Jego druga szansa poszła do Francji.„Trzymam się Brazylii, ale myślę, że potrzeba bardzo, bardzo dobrej drużyny, aby pokonać Francję.”

Niemcy zajmują inny rodzaj miejsca w myśleniu Hamanna, gdzieś pomiędzy profesjonalną oceną a oczywistą osobistą inwestycją. Ocena drużyny była szczera. Undaf, dotychczas używany jako zmiennik, powinien tam pozostać.

„Prawdopodobnie jest najlepszym zmiennikiem, super zmiennikiem tego turnieju. Prawdopodobnie jest najlepszym zawodnikiem wchodzącym na boisko w tym turnieju. Więc po co to zmieniać? Bo wszyscy wiedzą, że kiedy wchodzi, następuje wzrost energii na trybunach. Wzrost energii w drużynie i wszyscy mówią, o, wchodzi. Mamy szansę.”

Ten efekt psychologiczny znika w momencie, gdy staje się oczekiwany od pierwszego gwizdka. Broń działa, ponieważ była wstrzymywana. Sané nie zaprezentował się w pierwszych dwóch meczach. Wirth się aklimatyzuje. Musiala, pięć miesięcy po poważnej kontuzji, był anonimowy według własnych standardów. Nieobecność Schlotterbecka kosztowała strukturę defensywną jej równowagę z lewą nogą. Mecha był najlepszym niemieckim zawodnikiem w turnieju i może wyjść z niego jako jeden z najbardziej obserwowanych pomocników w Europie.

Na temat fazy grupowej jako koncepcji, Hamann był pragmatyczny.„Musisz po prostu wyjść z grupy. Nikt nie mówi. Gdy dojdziesz do ostatnich 32, ostatnich 16, nikt nie obchodzi, jak wyszedłeś z grupy, jak grałeś w grupie. To wtedy ma znaczenie.”

Odczyt Cranka na temat rynku Bitcoina był zbudowany na tej samej logice długiego cyklu. Opisał zajmowanie krótkich pozycji blisko szczytu, zamykanie ich w drodze w dół i obserwowanie, jak czteroletni cykl zmierza w kierunku tego, co widzi jako dno.„Bitcoin jest dokładnie tam, gdzie powinien być. Moje poziomy w tej chwili to złoty zakres między 54 a 57. Czekam na jeszcze jedną dużą kapitulację, która cię dość mocno przestraszy, a potem możemy, opierając się na teorii czteroletniego cyklu, rozpocząć naszą fazę akumulacji i osiągania dna, które dla mnie jest między 41 a 46 000.”Mario ustawił swój zakres na 43 000 do 45 000 i wierzył, że dno pojawi się w ciągu 100 dni od sesji. Joseph zgodził się z tym zakresem. Nieporozumienie dotyczyło głównie czasu.

Źródło: BeInCrypto